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江蘇雙溝酒業實施六西格瑪管理

  2012年06月11日 本站原創
關鍵字:精益生產

近日,江蘇雙溝酒業股份有限公司召開精益六西格瑪管理項目啟動會,而這次六西格瑪管理的啟動時公司繼“6S”和“數理統計”之后導入的又一管理模式,標志著雙溝酒業企業內部管理向縱深推進。

江蘇雙溝酒業有限公司將精益生產與六西格瑪相融合,建設新的精益六西格瑪模式。精益生產是以顧客需求為訴求,以消滅浪費和快速反應為核心,重在速度和效率。六西格瑪管理則是從客戶要求出發,在數據和事實的基礎上分析、解決問題,重在質量。兩者的有效融合,充分吸收了兩種生產模式的優點,彌補了單個生產模式的不足,達到了更佳的管理效果。

  2010年至今,公司先后導入了“6S”管理和“數理統計”技術,目前,“6S”管理已進入常態化,“數理統計”也得到廣泛應用,這都為精益六西格瑪的推廣和導入打下了堅實的基礎。

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