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TPM設備管理督導師培訓

  2011年09月21日 本站原創

TPM設備管理督導師(標準課時7天)

--“我是操作者,你是維修者”,咱們井水不犯河水?
--設備故障不斷,維修人員忙于救火;生產任務完不成,工人加班加點。
--設備綜合效率是多少?與極限效率相比,還有多少提升空間?
--部門間或人與人扯皮現象是家常便飯?
--現場管理混亂,相同問題重復出現,都在抱怨,卻沒人動手改善。

TPM是改善企業體質的法寶!

TPM(Total Productive Maintenance:全員生產性維護)是自經營者到生產一線作業人員全員參加,以追求生產系統綜合效率極限化為目標,應對經營環境的挑戰,建立一個整潔、有序、安全、高效又有生活意義的企業環境。TPM是預防和實踐的哲學,籍由改變人對設備及事物的看法,在現場、現物構筑的生產系統中,建立所有損失防患于未然的體系。
TPM自1971提出30多年經久不衰,世界500強的很多企業把TPM作為經營之本,數十年持續推進,并取得驚人成果。韓國三星的迅速崛起,TPM是其成功的法寶之一。近年來,我國已經有部分優秀企業導入TPM管理,并嘗到了企業內部體質改善的甜頭。
授課形式:
PPT演示、導師講解、案例分析、分組討論、企業現場實踐(公開課提供企業實習場所,內訓則以企業樣板區為實踐場所)、互動式教學。
培訓對象:
企業現場各級管理干部和工程技術人員
課程證書:
全程參加,成績合格者,將頒發由企業管理雜志和華天謀企業管理顧問有限公司認證的“TPM督導師”證書

課程收益:
1、掌握自主保全活動的步驟、開展方法、發表技巧和診斷流程,并親身體驗。
2、學員按照課程所學的內容,回去后可以在本企業內部自主開展活動。
3、學習和理解TPM理念、方法和步驟。
4、掌握自主保全、專業保全等推進方法和改善工具。

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